型はあるのに、なぜ現場はうごかないのか？

　経営コンサルタントとして15年、M&A関連業務や企業経営の現場を経て、社会保険労務士として開業しました。顧問先である、
中小企業の仕組みを整えるサポートを得意としています。

　会社の勝負どころを見極める視点
　就業規則・評価制度という制度に直接手を入れられる資格
　30年以上中小企業と関わる中で培ったコミュニケーション力

この３つを併せ持っているからこそ、
経営方針を"現場が動く仕組み"に変えるところまで伴走できます。
具体的には以下の４ステップで仕組みを整備します。

　現場で実際に起きた構造的な課題を、実務家の視点で解説しています。2年超、配信中でもうすぐ170話を迎えます。組織の悩みを抱える経営者に、毎回向き合ってきました。
　2026年６月に「こいつはもうダメだと思う前に聞いて欲しい」から「この組織はもうダメだと思う前に聞いて欲しい」にタイトルを、それまで以上に、構造面（マネジメントの仕組み）に重点をあてる内容に変更し、週一回配信から月一回配信に変えました。
変え

　文字通り、人手不足を考える経営者・管理者のWebコミュニティです。2か月に1回のペースを原則に、これまで14回開催してきました（一部休止期間あり）。業種を超えた経営者との対話を継続しています。
　来年１月からのブラッシュアップに向けて現在準備中です。