Suncha(さんちゃ)社会保険労務士事務所 /経営方針を現場が動く仕組みに
経営計画も作って、研修もやった。
それでも現場が動かないなら、
勝負どころを見極め、
会議の仕組みと制度に落とし込める社労士に
社長の方針を、幹部一人ひとりが動ける行動に翻訳し、
それを回し続ける会議体と評価制度に落とし込むところまで、一気通貫で伴走します。
新型コロナウイルスのパンデミックから5年が経過しました。新型コロナ感染症は、従来の働き方を大きく変えました。
テレワークが一気に広がりましたが、その後テレワークを廃止した企業もあります。
副業を積極的に推進する会社が増える一方で、副業禁止の会社もまだまだ存在します。
育児や介護を行いながら会社でも活躍できる様 両立支援に積極的に取り組み企業がある一方で、男性社員が育休を取れない企業もあります。
”働き方”が変わりつつある以上、社内の制度や雇用管理の方法に変化が求められていますが、様々な理由から対応が遅れている中小企業も多いのではないでしょうか。
一方で、良い人材を採用する際には、企業規模や業種に関係なく全ての企業がライバルとなりつつあります。今、良い人材が採用できていない企業には、この先も良い人材が入社することはあり得ません。
変化への対応は待ったなしの状態です。
人や組織に関わることに関して、中小企業が、
”今” 何をすべきかを整理しました。
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